Uwaga! To jest historyczna wersja dokumentu sprzed daty: 2016-12-08 13:45:43.
Aktualną wersję dokumentu można zobaczyć klikając tutaj w link.
Aktualną wersję dokumentu można zobaczyć klikając tutaj w link.
| Nazwa | Biuro Rozwoju Miasta i Obsługi Inwestorów | ||
|---|---|---|---|
| Adres | ul. graniczna 21 41-300 dąbrowa górnicza |
||
| Kontakt |
Telefon
Fax (32) 295 69 90
(32) 262 50 32 e-mail
inwestor@idabrowa.pl
portal gospodarczy: www.dabrowa-gornicza.com |
||
| Godziny pracy | poniedziałek- piątek w godzinach 7.30- 15.30 | ||
| Kierownik Biura | Ewa Fudali- Bondel tel. 32 295 96 97 e-mail: efudali@idabrowa.pl pok. 410, IV piętro |
||
| Pracownicy BRI | Aneta Nowak tel. 32 295 68 85 rewitalizacja e-mail: aanowak@idabrowa.pl, rewitalizacja@idabrowa.pl Anna Saltarska- Stachura tel. 32 295 96 86 strategia e-mail: asaltarska@idabrowa.pl, strategia@idabrowa.pl Karolina Karlik tel. 32 295 69 90 obsługa inwestora e-mail: kkarlik@idabrowa.pl Katarzyna Kłosowicz- Toborek tel. 32 295 69 90 Dąbrowski Bank Ziemi przedsiębiorczość e-mail: kklosowicz@idabrowa.pl Paweł Lelas tel. 32 295 69 90 przedsiębiorczość e-mail: plelas@idabrowa.pl pok. 421, piętro IV |
||
| Zadania Biura | Do zadań Biura Rozwoju Miasta i Obsługi Inwestorów należy w szczególności: 1. Współpraca z instytucjami, organizacjami zewnętrznymi w dziedzinie planowania perspektywicznego i rozwoju miasta. 2. Koordynacja działań dotyczących przygotowania i aktualizacji strategii rozwoju miasta oraz udział w pracach nad opracowaniem i aktualizacją strategii ponadlokalnych. 3. Monitorowanie realizacji przedsięwzięć strategicznych zawartych w strategii rozwoju miasta oraz zbieranie danych statystycznych dot. rozwoju miasta. 4. Okresowa aktualizacja strategii uwzględniająca zmieniające się zewnętrzne warunki otoczenia oraz potrzeby miasta. 5. Realizacja działań, sporządzanie lub pozyskiwanie informacji i dokumentów niezbędnych do opracowania dla potrzeb Rady Miejskiej i Prezydenta Miasta analiz, prognoz, opinii i ocen nt. sytuacji gospodarczo-ekonomicznej miasta przy współpracy z odpowiednimi komórkami organizacyjnymi Urzędu, a także jednostkami organizacyjnymi miasta. 6. Monitoring i analiza przemian, zjawisk i procesów zachodzących w dziedzinach społecznego i gospodarczego rozwoju miasta, wspomagających kreowanie strategii rozwoju miasta. Współpraca i koordynacja w tym zakresie działań komórek organizacyjnych Urzędu Miejskiego i jednostek organizacyjnych miasta. 7. Monitoring nad pracami związanymi z dalszym rozwojem gospodarczym oraz właściwą polityką względem małych i średnich przedsiębiorstw. Współpraca krajowa i zagraniczna, inicjowanie wspólnych przedsięwzięć promocyjnych oraz wspólnych ofert inwestycyjnych. 8. Opiniowanie projektów podstawowych gminnych aktów prawnych (np. planów zagospodarowania przestrzennego) w zakresie zgodności z przyjętą strategią miasta. 9. Koordynacja działań Urzędu w zakresie obsługi inwestora i przedsiębiorcy, prowadzenie bazy danych o terenach inwestycyjnych w mieście, redagowanie miejskiej oferty inwestycyjnej, koordynacja prac związanych z przygotowaniem kompleksowej informacji dla inwestorów. 10. Inicjowanie, prowadzenie i koordynacja działań mających na celu pozyskanie inwestorów w mieście - pomoc w lokalizacji inwestycji. Prowadzenie Dąbrowskiego Banku Ziemi. 11. Usprawnianie procedur obsługi inwestora i przedsiębiorcy w Urzędzie Miejskim. 12. Organizacja i uczestnictwo w konferencjach, seminariach, misjach i prezentacjach miasta krajowych i zagranicznych w zakresie promocji gospodarczej oraz rozwoju miasta. 13. Koordynacja prac Dąbrowskiej Rady Biznesu przy Prezydencie Miasta Dąbrowa Górnicza. 14. Działalność publikacyjna związana z promocją gospodarczą gminy. Redagowanie portalu gospodarczego. 15. Podejmowanie działań zmierzających do rozwoju przedsiębiorczości w mieście. 16. Gromadzenie i upowszechnianie wśród przedsiębiorców informacji o możliwej do uzyskania pomocy, w tym możliwościach pozyskania środków ze źródeł zewnętrznych na rozpoczęcie działalności gospodarczej lub unowocześnienie rozwój lub rewitalizację przedsiębiorstw. 17. Udział w tworzeniu nowych form pomocy dla inwestorów i inicjatyw mających na celu aktywizację środowiska gospodarczego miasta. 18. Gromadzenie danych i informacji oraz wyników prac badawczych wspomagających proces rewitalizacji. Zlecanie niezbędnych analiz. Gromadzenie zróżnicowanych informacji o rewitalizowanych obszarach i procesach w nich zachodzących. 19. Organizacja i prowadzenie działań związanych z aktualizacją Lokalnego Programu Rewitalizacji, w tym organizacja naborów projektów rewitalizacyjnych. 20. Koordynacja działań związanych z realizacją programu rewitalizacji miasta. 21. Inicjowanie tworzenia czasowych zespołów konsultacyjnych z udziałem partnerów społecznych i gospodarczych z terenu miasta, podejmujących działania w sferze rewitalizacji miasta. 22. Monitoring możliwości uzyskania zewnętrznych źródeł finansowania dla podejmowanych przedsięwzięć rewitalizacyjnych. 23. Popularyzacja i promocja programu rewitalizacji miasta wśród potencjalnych partnerów procesu rewitalizacji oraz mieszkańców miasta. 24. Przygotowywanie projektów dotyczących finansowania przedsięwzięć ze źródeł zewnętrznych w zakresie realizowanych zadań. |
||
Szczegóły publikacji
| Szczegóły publikacji | |
|---|---|
| Data ost. zmiany | 2016-12-08 13:45:47 |
| Data utworzenia | 2011-04-01 |
| Data udostępnienia | 2011-04-01 12:16:34 |
| Osoba odpowiedzialna | Magdalena Chojnacka |
| Udostępnił | Karol Chruściel |