| Nazwa | Wydział Marki Miasta, Kultury i Sportu | ||
|---|---|---|---|
| Adres | ul. Graniczna 21 41-300 Dąbrowa Górnicza |
||
| Kontakt |
Sekretariat
tel: e-mail: Anna Flasza
32 295 68 97 aflasza@dg.pl |
||
| Naczelnik | Monika Nierychły tel. 32 300 75 33 e-mail: mnierychly@dg.pl |
||
| Z-ca Naczelnika | Beata Pisarczyk tel. 32 295 96 92 e-mail: bpisarczyk@dg.pl |
||
| Pracownicy | Wydział Marki Miasta, Kultury i Sportu: Centrum Obsługi Klienta: Agnieszka Ptak aptak@dg.pl 32 295 68 07 Barbara Pavlou bpavlou@dg.pl 32 295 69 71 Anna Sidorczyk asidorczyk@dg.pl 32 295 69 71 Anna Majda amajda@dg.pl 32 295 69 71 Martyna Stąpor mstapor@dg.pl 32 295 69 71 Anita Kowalska akowalska@dg.pl 32 295 69 71 Monika Bzowska mbzowska@dg.pl 32 295 69 71 Referat Promocji, Kultury i Sportu: Kierownik Referatu Promocji, Kultury i Sportu Anna Jawor-Lachowicz ajawor@dg.pl 32 295 68 96 Weronika Blecha wblecha@dg.pl 32 295 68 72 Aneta Błyszczek ablyszczek@dg.pl 32 295 68 86 Aleksander Moryc amoryc@dg.pl 32 300 75 13 Anna Boruszewska-Stachura aboruszewska@dg.pl 32 295 96 48 Beata Bruzda bbruzda@dg.pl 32 295 96 93 Jolanta Batugowska jbatugowska@dg.pl 32 295 69 52 Ewa Buraczewska eburaczewska@dg.pl 32 295 68 49 Piotr Zieliński pzielinski@dg.pl 32 295 96 43 |
||
| Godziny pracy | poniedziałek: 7.30 - 15.30 wtorek: 7.30 - 15.30 środa: 7.30 - 15.30 czwartek: 7.30 - 18.00 piątek: 7.30 - 13.00 |
||
| Zadania | Do zadań Wydziału Marki Miasta, Kultury i Sportu należy w szczególności: Referat Promocji, Kultury i Sportu: 1. Koordynacja organizacji imprez miejskich o charakterze kulturalnym, sportowym i turystycznym, służących upowszechnianiu wiedzy o możliwościach i warunkach inwestowania, rozwoju kultury, sportu i rekreacji oraz turystyki w Dąbrowie Górniczej. 2. Prowadzenie całokształtu spraw związanych ze związkami i porozumieniami międzygminnymi: Śląska Organizacja Turystyczna, Związek Gmin Jurajskich, Związek Miast Polskich, Śląski Związek Gmin i Powiatów oraz Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia. 3. Planowanie, inicjowanie i koordynowanie w gminie działań w zakresie tworzenia, upowszechniania i ochrony kultury. 4. Współdziałanie z podmiotami gospodarczymi i instytucjami w zakresie kształtowania różnorodnych form mecenatu nad kulturą. 5. Opracowywanie przy współudziale instytucji kultury i środowisk kulturalnych miejskich kalendarzy imprez kulturalnych. 6. Rozpatrywanie wniosków stowarzyszeń kultury o dotacje na realizację zadań własnych gminy w obszarze kultury. 7. Nadzór nad realizacją dotowanych przez gminę zadań prowadzonych przez organizacje pozarządowe w zakresie kultury, w tym kontrola prawidłowości wydatkowania środków i rozliczenia dotacji. 8. Prowadzenie rejestru miejskich instytucji kultury. 9. Współdziałanie z partnerami regionalnymi, krajowymi i zagranicznymi w celu promocji kultury miasta oraz rozwoju kultury poprzez współpracę i wymianę doświadczeń. 10. Inicjowanie i realizacja przedsięwzięć i projektów mających na celu pozyskiwanie środków finansowych z funduszy Unii Europejskiej na cele kultury oraz ochronę i rewitalizację dóbr kultury. 11. Inspirowanie i koordynacja działań służących rozwojowi miejskich instytucji kultury, szkół artystycznych i imprez jednostek organizacyjnych realizujących funkcje i cele kultury. 12. Wspieranie i promowanie kulturalnych inicjatyw mieszkańców, organizacji pozarządowych i innych animatorów kultury. 13. Rozpatrywanie i opiniowanie wniosków w sprawie nagród za wybitne osiągnięcia w sferze kultury. 14. Nadzór merytoryczny i kontrola nad działalnością miejskich instytucji kultury: a) Pałacem Kultury Zagłębia, b) Miejską Biblioteką Publiczną im. H. Kołłątaja, c) Muzeum Miejskim "Sztygarka". 15. Współpraca z Młodzieżowym Ośrodkiem Pracy Twórczej. 16. Organizacja i współorganizacja miejskich imprez kulturalnych, obchodów rocznic świąt państwowych, spotkań okolicznościowych itp. 17. Rozpatrywanie i opiniowanie wniosków dotyczących Honorowych Wyróżnień Prezydenta Miasta Dąbrowa Górnicza. 18. Działalność publikacyjna związana z historią gminy w obszarze kultury i sportu. 19. Weryfikacja informacji dla potrzeb wydawniczych i publicystycznych gminy (katalogi, foldery, informatory, biuletyny itp.) w zakresie kultury i sportu. 20. Planowanie i koordynowanie działań w zakresie badań historii miasta i jego dzielnic. 21. Propagowanie, planowanie oraz koordynowanie działalności lokalnych instytucji i stowarzyszeń kultury fizycznej w zakresie rozwoju sportu, turystyki i rekreacji, jak również współdziałanie w rozwoju wychowania fizycznego wśród dzieci i młodzieży w szkołach. 22. Opracowywanie kalendarza miejskich imprez sportowych, turystycznych oraz rekreacyjnych. 23. Rozpatrywanie wniosków w sprawie przyznawania stypendiów oraz nagród za wybitne osiągnięcia sportowe. 24. Rozpatrywanie wniosków organizacji pozarządowych o dotacje na realizację zadań własnych gminy w obszarze sportu, turystyki i rekreacji. 25. Nadzór nad realizacją dotowanych przez gminę zadań prowadzonych przez organizacje pozarządowe w zakresie sportu, turystyki i rekreacji, w tym kontrola prawidłowości wydatkowania środków i rozliczenia dotacji. 26. Sporządzanie sprawozdań z realizacji dotowanych przez gminę zadań w zakresie kultury, sportu, turystyki i rekreacji. 27. Koordynowanie przedsięwzięć oraz współdziałanie w tworzeniu warunków do rozwoju współpracy regionalnej oraz z zagranicą w zakresie sportu, turystyki i rekreacji. 28. Nadzorowanie oraz koordynowanie rozwoju turystyki na terenie gminy. 29. Konsultowanie planów w zakresie budowy, modernizacji i remontów infrastruktury miejskiej bazy sportowo-rekreacyjnej i turystycznej. 30. Prowadzenie ewidencji obiektów sportowych, turystycznych i rekreacyjnych oraz analiza eksploatacji i wykorzystania posiadanej bazy. 31. Współdziałanie z właściwymi organami i organizacjami w zakresie zagospodarowania turystycznego terenów rekreacyjno-wypoczynkowych. 32. Prowadzenie i aktualizacja wykazu kąpielisk na terenie gminy. 33. Współudział w przestrzennym zagospodarowaniu terenów gminy w dziedzinie rekreacji, sportu, turystyki i wypoczynku. 34. Opiniowanie projektów planów inwestycyjno-remontowych oraz wnioskowanie w sprawach inwestycji i remontów urządzeń sportowych, turystyki i rekreacji, a także działania związane z pozyskiwaniem na te cele środków z Unii Europejskiej we współpracy z Wydziałem Inwestycji i Remontów, Wydziałem Inwestycji Drogowych, Biurem Funduszy i Projektów Unijnych. 35. Prowadzenie ewidencji UKS oraz sprawowanie nadzoru nad ich działalnością. 36. Realizacja wydatków wynikających z planu finansowego wydziału. 37. Sporządzanie sprawozdań dla GUS-u. 38. Nadzór nad prawidłowością wydatkowania środków finansowych zgodnie z ustawą Prawo zamówień publicznych i ustawą o finansach publicznych. 39. Przygotowywanie planu zamówień uwzględniającego wszystkie zamówienia przewidywane do realizacji w roku budżetowym, zamieszczanym w ESPiK. 40. Nadzór merytoryczny oraz kontrola działalności jednostki organizacyjnej Centrum Sportu i Rekreacji. 41. Prowadzenie własnych kanałów i bieżący monitoring mediów (prasa, media elektroniczne, internet) oraz social media (Facebook, YouTube, Instagram), budowanie i utrzymywanie kanałów komunikowania się z mieszkańcami. 42. Stała współpraca z komórkami organizacyjnymi Urzędu w celu sprawnego i rzetelnego przekazywania informacji urzędowych mieszkańcom miasta; współpraca z przedstawicielami jednostek i instytucji miejskich w celu koordynowania przepływu informacji dotyczących najważniejszych wydarzeń miejskich. 43. Koordynacja działań promocyjnych i monitorowanie ich realizacji przez komórki organizacyjne Urzędu, miejskie jednostki organizacyjne, inne podmioty, którym powierzono realizację zadań promocyjnych. 44. Współdziałanie w sferze opracowywania koncepcji imprez i materiałów promocyjnych i informacyjnych miasta, nadzór nad zlecaniem ich wykonania lub zakupem oraz dystrybucją materiałów promocyjnych i informacyjnych. 45. Nadzór nad prawidłowym stosowaniem Systemu Identyfikacji Wizualnej Miasta. 46. Prowadzenie projektów promocyjnych, współorganizacja wraz z uczestnictwem w lokalnych, krajowych i zagranicznych imprezach promocyjnych (targi turystyczne, pokazy, konkursy itp.). 47. Opracowanie koncepcji kampanii i materiałów promocyjnych i informacyjnych miasta, nadzór nad zlecaniem ich wykonania lub zakupem oraz dystrybucją. Centrum Obsługi Klienta: 1. Weryfikacja spraw, z jakimi klient przychodzi do urzędu. 2. Odpowiednie pokierowanie klienta do komórki organizacyjnej. 3. Informacja telefoniczna, udzielanie odpowiedzi na pytania klientów. 4. Pomoc w realizacji usług online. 5. Udzielanie klientowi podstawowej informacji o sposobie załatwienia jego sprawy, w tym wydawanie formularzy/wniosków. 6. Pomoc klientom przy obsłudze urządzeń samoobsługowych. 7. Umawianie wizyt przez kalendarz online. 8. Wprowadzanie standardów w bezpośredniej obsłudze klienta. |
||
Szczegóły publikacji
| Szczegóły publikacji | |
|---|---|
| Data ost. zmiany | 2024-12-04 13:59:41 |
| Data utworzenia | 2019-03-29 |
| Data udostępnienia | 2019-03-29 12:20:43 |
| Osoba odpowiedzialna | Monika Nierychły |
| Udostępnił | Anastazja Wypych |